Личный кабинет
 
Личный кабинет




Мастерская:

Стратегического планирования

Как составить стратегию роста и развития своего проекта на год:


  • без хаоса и без выгораний - реализовать те результаты, которые хочется видеть от своей деятельности
  • с четким пониманием, что и когда нужно сделать, чтобы достичь цели - в доходах, в объеме работы, в самореализации

Программа

Кому будет полезна мастерская стратегического планирования?

  • Экспертам и помогающим практикам, которые хотят достичь твердых результатов в своих проектах
  • Кто хочет понять, за счет каких ресурсов и действий - их конкуренты выходят на стабильные 500 тыс. 1 млн в месяц
  • Кто устал без результатов - ставить задачи, планировать продажи, визуализировать цели
  • Кому важно определить вектор действий на ближайший год: что, когда и как нужно делать, чтобы выйти на нужный результат
  • Кто готов снять "розовые очки" и уже знает, что "само" в онлайне ничего не случается. Нужен пошаговый план
  • Кому нужно понять, что конкретно он делает не так, в своем проекте и как это исправить уже в следующем году

3 этапа формирования рабочей стратегии

Этап 1.
Аудит - анализ активов "как есть" и точек роста
в записи
  • Зачем аудит - Спойлер: хочу и могу, разные категории
  • Аудит проекта - какие блоки анализируем: личный ресурс, квалификация и компетенции, целевая аудитория, продукты, инструменты продвижения
  • Оцифровка результатов - всё, что можно посчитать, возможно скорректировать и улучшить
  • Пример интенсивного и экстенсивного роста, разница в показателей.
  • Сильные и слабые стороны проекта - на что опереться?
  • Как правильно сделать анализ доходов и расходов?
  • Какие ключевые показатели нужно вывести по своему проекту и как это сделать?
  • Как их посчитать правильно?

Ваш Результат:
  • оцифровка ключевых показателей в проекте: стоимость часа, 1 клиента, окупаемость вложений, средний чек
  • определите - точки потери денег и ресурса в проекте
Этап 2.
Стратегия и Цели - как хочу, чтобы было
в записи
  • Разница "твердых" и "мягких" целей. Почему важна оцифровка даже гибких и "мягких" показателей?
  • Как поставить цель, опираясь на показатели аудита?
  • Принцип "как есть" и "как должно быть" на практике
  • Примеры количественных и качественных целей в проекте
  • Оценка целей на реалистичность
  • Сколько целей должно быть в проекте? Почему цели должны быть взаимосвязаны между собой. Как ошибки в этом пункте приводят к хаосу в действиях и выгоранию
  • Постановка целей по разделам аудита: личный ресурс, квалификация и компетенции, целевая аудитория, продукты, инструменты продвижения

Ваш Результат:
  • корректно прописанные цели по всем элементам проекта
  • четкое понимание, за счет каких ресурсов они достижимы
Этап 3.
Детальное планирование - что и как сделать
в записи
  • Прописываем показатели, которые влияют на достижение цели.
  • Прописываем шаги под каждую промежуточную задачу, с пояснением - как она влияет на конечный желаемый результат
  • Структура Продуктовой матрицы под финансовую цель
  • Ценообразование
  • План обучения
  • Оптимизация нагрузки
  • График ключевых мероприятий на год: отпуск, режим работы, запуск продуктов, продажи
  • План продаж, в соответствии с графиком
  • План продвижения - если нужна новая аудитория: какая, откуда, в каком количестве, из каких источников, какие ресурсы на это выделены.

Ваш Результат:
  • пошаговый план действий на год
  • прописанная структура: цель - ресурсы - действия, в горизонте 1 года

Купить запись

  • Вебинары в записи по 3-м блокам
  • Рабочая таблица: Аудит проекта
  • Рабочая таблица: Целеполагание на год
  • Рабочая таблица: Детализация плана, пошаговые действия для достижения цели
  • Бонусный материал: Тренды маркетинга и продвижения на 2024 год

30% можно оплатить внутренней валютой проекта "Дельфи"

9 500 руб.

Есть рассрочка от банка на 3-4-6-10 месяцев

Иду на Мастерскую

Ваши результаты после Мастерской

  • Определите где вы сливаете деньги, где ставите заведомо нереализуемые задачи, где игнорируете очевидный балласт в своей деятельности.
  • Оцифруете свой проект по ключевым показателям, посчитаете: стоимость 1 рабочего часа, стоимость привлечения 1 клиента, количество покупок на одного клиента, средний чек.
  • Поймете как посчитать окупаемость вложений в рекламу и трафик. Отчего на самом деле зависит ваш доход и как управлять этим показателем
  • Поставите реальные и достижимые цели по направлениям: личный ресурс, квалификация и компетенции, целевая аудитория, продукты, инструменты продвижения
  • Пропишите детальный план действий под каждую задачу. Сможете прогнозировать объем работы, нагрузку, отдых в горизонте - 1 год.
Балтаг Евгения
Маркетолог. Бизнес - трекер для консультирующих практиков
  • Экс - директор департамента маркетинга одной из крупнейших российских консалтинговых компаний (ФБК Grant Thornton)
  • более 20 лет в маркетинге консультационных услуг
  • За 3 года в онлайне создала свою практику с оборотом 300 тыс.в месяц только на консультациях
  • Работала с ТОП-брендами В2С, B2B рынков (Сбербанк, Газпром, Роснано, Алроса и др.)
  • основала проект Этичный маркетинг для экспертов и помогающих практиков
  • За 4 года в онлайне провела > 500 консультаций
  • более 1 000 учеников
  • 45 клиентов прошли личное менторство, 85 — групповое. По направлениям: развитие частной практики, как бизнеса, целевой аудитории, создание авторских услуг и увеличили свой доход в несколько раз.

Вопросы

Система анализа и планирования для консалтинга и образовательных проектов. Вы точно сможете найти "тонкие" места и проекте и сможете составить план, как конкретно их можно устранить.