Стратегическая карта
Задаёт главный маркетинговый фокус месяца: продукт, продажи, привлечение аудитории, позиционирование или организация практики.
Результат: одно приоритетное направление.
Карты помогают ограничить поле вариантов, увидеть актуальную задачу и собрать понятный маршрут работы — без попытки одновременно перестроить весь проект.
Каждый вид карт выполняет свою функцию. Стратегическая карта показывает главное направление, тактические переводят его в конкретные действия, а карта возможностей помогает учесть фактор, который может поддержать или затормозить реализацию.
Задаёт главный маркетинговый фокус месяца: продукт, продажи, привлечение аудитории, позиционирование или организация практики.
Результат: одно приоритетное направление.
Дают три конкретные задачи с маршрутом работы, ожидаемым результатом и критерием, по которому можно понять, что работа завершена.
Результат: три законченных изменения в проекте.
Показывает, что важно учитывать в течение месяца: фокус, ресурс, регулярность, завершение, границы, видимость или отношение к результату.
Результат: правило, которое помогает пройти маршрут.
Запустите видео и сделайте скриншот в случайный момент. На экране останется лицевая сторона карты с её кодом и основной подсказкой.
Передайте боту код выпавшей карты. В ответ вы получите не только общую формулировку, но и детальную информацию о том, как использовать карту в работе.
Сделайте один скриншот и определите главное направление работы на месяц.
Сделайте три скриншота и получите три конкретные задачи для реализации выбранного фокуса.
Сделайте один скриншот и определите, какое условие важно учитывать, чтобы выполнить план.
Перейдите в бот, введите коды выпавших карт и получите детальные рекомендации по каждой из них. Так пять отдельных подсказок превращаются в один понятный маршрут работы.
Карты не заменяют маркетинговую стратегию и не принимают решение за вас. Это инструмент фокусировки, который помогает ограничить количество вариантов, увидеть актуальную задачу и перейти к действию с учётом вашей практики, продуктов, ресурса и бизнес-модели.